De l'atelier à la stratégie: industrialisation ancrée dans la réalité
Services
Audit opérationnel pré-industrialisation
- Sélection et configuration ERP optimale pour vos besoins et votre budget
- Nomenclatures (BOM) structurées intelligemment
- Intégration charte comptable
- Flux transactionnels supply chain → production → comptabilité
- Formation utilisateurs
Optimisation de vos opérations
- Amélioration des flux logistiques, supply chain, distribution int/ext.
- Élimination des opérations à faible valeur ajoutée
- Solutions sur mesure pour vos défis opérationnels
- Formation d'équipes
- Instructions de travail claires et intuitives (KISS principle).
Repreneuriat (accompagnement à la transition)
Vous vendez ou achetez une entreprise manufacturière? Je transforme les connaissances tacites en documentation
opérationnelle claire et transférable.
- Audit des procédures opérationnelles standardisées (SOP) existantes.
- Création des procédures manquantes.
- Création du business playbook complet de l'entreprise.
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Transition fluide, risques réduits, valeur préservée.
Problem Solving Ciblé
Une de mes plus grandes forces? Je résous des problèmes que d'autres n'arrivent pas à casser. Pas besoin d'un grand projet d'industrialisation pour faire appel à moi. Vous avez UNE problématique spécifique qui bloque vos opérations? C'est exactement là que j'excelle. Exemples de défis que je résous: - Intégration ERP qui ne fonctionne pas comme prévu - Goulot de production qui ralentit tout - Flux logistique dysfonctionnel et coûteux - Instructions de travail qui créent plus de confusion que de clarté - Problématique maintenance récurrente sans solution Mon approche: 15 ans d'expérience terrain me permettent de comprendre rapidement votre contexte unique et de livrer des solutions concrètes et applicables immédiatement. Intervention ponctuelle. Solution durable. Pas de vente forcée.